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[rockthemes_specialgridblock avoid_sidebar=”regular” skip_sg=”true”] I fattori da prendere in considerazione per l’attuazione di un efficace progetto e successivo processo di Business Continuity Management secondo Clever Consulting. [rockthemes_single_image image_sizes=”large” image_url=”http://michelederrico.it/wp-content/uploads/2016/07/Snap-2016-07-07-at-12.43.51.png” image_align=”” image_id=”5960″ extra_style=”” extra_class=”” image_link_target=”” enable_hover=”false” hover_bg_color=”#FFFFFF” hover_color=”#FFFFFF” hover_title=”” overflow_image=”false” overflow_image_size=”” snap_image=”false” …

LE COMUNICAZIONI CON I CLIENTI DEVONO DIVENTARE PRIORITÀ MASSIMA PER IL BOARD AZIENDALE Leggi tutto »

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INVESTIRE CON LA PUBBLICITÀ SU GOOGLE ATTIRA PIÙ CLIENTI? Leggi tutto »

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BUSINESS CONTINUITY, L’IMPORTANZA DI UNA SINERGIA TRA LE STRUTTURE AZIENDALI PER UNA MIGLIORE RESILIENZA D’IMPRESA Leggi tutto »

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MICROSOFT ACQUISTA LINKEDIN: ECCO PERCHÉ Leggi tutto »

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IL MODELLO DI BUSINESS ITALIANO NON FUNZIONA Leggi tutto »

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CIO IN UNIVERSITÀ: QUALI LE PRINCIPALI PREOCCUPAZIONI? Leggi tutto »

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POCA EFFICIENZA AZIENDALE: PERDITA DEL 20% DELLA PRODUTTIVITÀ PER LA GESTIONE DEI DOCUMENTI. Leggi tutto »

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COME PUÒ UN’AZIENDA MIGLIORARE GLI INTERESSI DEI LAVORATORI? Leggi tutto »